Tres negocios separados que se encadenan en el tiempo, un modelo integrado, y el gobierno que los sostiene: mandato único a Maderas La Rola, fideicomiso de administración y blindaje del cobro con La Mundial de Seguros y descuento bancario. Chaguaramas, Monagas.
Madera aserrada para el mercado nacional. Arranca ahora con $75.000.
Operación de 800 m³ de madera aserrada al mes para el mercado nacional (paleteros, mueblerías, distribuidores), según el plan semanal del operador. Cuánto capital hace falta para arrancar, cómo lo devuelve la operación y qué condición de venta lo sostiene.
El capital de arranque va a la operación primaria de bosque (compra de rola en pie, tumba, roleo, carga y flete), no a la planta. La planta ya existe: aserradero en la Zona Industrial de Chaguaramas con permiso de industria forestal AS-MO-069 vigente, línea de aserrío, sierra de banda, chipeadora, galpones de 3.330 y 372 m². La rola llega a patio y se aserra en tablas de 10 y 15 (verde) para paleteros, mueblerías y distribuidores de Monagas, Anzoátegui y el oriente.
| Quién | Qué hace | Cómo cobra |
|---|---|---|
| Operador forestal (Jorge Gozaine) | Compra la rola a terceros, la corta, la carga y la lleva a patio. Opera la planta. | Por m³ entregado y producido, dentro de la cascada del fideicomiso |
| Maderas La Rola (mandataria) | Vende, factura, cobra y administra los fondos bajo mandato único e irrevocable | Comisión sobre ventas cobradas (por definir) |
| Fiduciario (banco venezolano) | Recauda el 100% y paga por cascada | Comisión fiduciaria (por cotizar) |
| Socios | Capital, maquinaria aportada, garantía | Remanente después de costos, deuda y acreedores |
Lo que se produce de más (refile y costanera) alimenta los hornos y los palos de escoba (apartado 4). La exportación (apartado 2) y el pino propio (apartado 3) se incorporan después, cuando este negocio esté dominado.
| Concepto | $/m³ aserrado | De dónde sale |
|---|---|---|
| Precio de venta · tablas 10 y 15 verde, en planta | $260 | Jorge · precio de mercado en planta |
| (−) Madera en pie | −$45,75 | $20/m³ sólido × 3,5 estéreos ÷ 1,53 |
| (−) Tumba, roleo, carga y flete al aserradero | −$63,00 | $18 por estéreo × 3,5 |
| (−) Gasoil | −$13,50 | 500 L/día a $0,90 |
| (−) Nómina por producción | −$25,00 | $25 por m³ producido |
| (−) Otros de planta | −$2,50 | Supuesto; Jorge no lo desglosó |
| = Margen directo por m³ | $110,25 (42%) | Costo directo $149,75 |
| (−) Administración y gerencia, prorrateada | −$10,00 | $8.000/mes ÷ 800 m³ |
| (−) Impuestos, seguros, guías MINEC, honorarios MLR y operador, fideicomiso, financiero | por definir | Bloques 5 a 10 del documento de costos |
A 800 m³ al mes: ventas $208.000, costo directo $119.801, EBITDA $80.199 al mes antes de impuestos y estructura.
Presupuesto semanal del operador (3-oct). La producción de cada semana se despacha al cierre y se cobra de contado la semana siguiente. El stock de gasoil (10.000 L) se repone cada tres semanas.
| Sem. | Madera en pie | Tumba, roleo, carga, flete | Gasoil | Nómina | Otros + admin. | Arranque | Total pagos | Cobros | Caja sin préstamo | Con $75.000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $8.000 | $46.250 | $0 | −$46.250 | $28.750 |
| 2 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $52.000 | −$23.501 | $51.499 |
| 3 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $52.000 | −$751 | $74.249 |
| 4 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $52.000 | $12.999 | $77.999 |
| 5 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $52.000 | $35.748 | $100.748 |
| 6 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $52.000 | $58.498 | $123.498 |
| 7 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $52.000 | $72.248 | $137.248 |
| 8 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $52.000 | $94.997 | $150.310 |
Escenario medio con el préstamo de $75.000. Ingresos = cobros de contado de la producción de la semana anterior. Egresos por partida. La cuota del préstamo se paga cada cuatro semanas (12 cuotas). Filas sombreadas = cierre de cada mes.
| Sem. | m³ | Ingresos | Madera en pie | Tumba, roleo, carga, flete | Gasoil | Nómina | Otros + admin. | Arranque | Total egresos | Cuota préstamo | Flujo neto | Caja |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 200 | $0 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $8.000 | $46.250 | $0 | −$46.250 | $28.750 |
| 2 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $51.499 |
| 3 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $74.249 |
| 4 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $10.000 | $3.750 | $77.999 |
| 5 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $100.748 |
| 6 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $123.498 |
| 7 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $137.248 |
| 8 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $9.688 | $13.062 | $150.310 |
| 9 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $173.060 |
| 10 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $186.809 |
| 11 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $209.559 |
| 12 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $9.375 | $13.375 | $222.934 |
| 13 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $236.683 |
| 14 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $259.433 |
| 15 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $282.183 |
| 16 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $9.062 | $4.687 | $286.870 |
| 17 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $309.619 |
| 18 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $332.369 |
| 19 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $346.119 |
| 20 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $8.750 | $14.000 | $360.118 |
| 21 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $382.868 |
| 22 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $396.618 |
| 23 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $419.367 |
| 24 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $8.438 | $14.312 | $433.680 |
| 25 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $447.429 |
| 26 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $470.179 |
| 27 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $492.929 |
| 28 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $8.125 | $5.625 | $498.553 |
| 29 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $521.303 |
| 30 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $544.053 |
| 31 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $557.802 |
| 32 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $7.812 | $14.937 | $572.740 |
| 33 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $595.489 |
| 34 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $609.239 |
| 35 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $631.989 |
| 36 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $7.500 | $15.250 | $647.238 |
| 37 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $660.988 |
| 38 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $683.738 |
| 39 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $706.487 |
| 40 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $7.188 | $6.562 | $713.049 |
| 41 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $735.799 |
| 42 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $758.549 |
| 43 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $772.298 |
| 44 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $6.875 | $15.875 | $788.173 |
| 45 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $810.923 |
| 46 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $824.672 |
| 47 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $847.422 |
| 48 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $6.562 | $16.187 | $863.609 |
| 49 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $877.359 |
| 50 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $900.109 |
| 51 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $0 | $5.000 | $2.500 | $0 | $29.250 | $0 | $22.750 | $922.858 |
| 52 | 200 | $52.000 | $9.150 | $12.600 | $9.000 | $5.000 | $2.500 | $0 | $38.250 | $0 | $13.750 | $936.608 |
| Total | 10.400 | $2.652.000 | $475.817 | $655.200 | $162.000 | $260.000 | $130.000 | $8.000 | $1.691.017 | $99.375 | $861.608 | $936.608 |
52 semanas = 13 ciclos de 4 semanas; por eso los totales del año semanal son algo mayores que los de 12 meses del flujo mensual. El stock de gasoil (10.000 L) se repone cada tres semanas.
| Condición de cobro | Fondo de caja semanal sin préstamo | Caja mínima mensual con $75.000 | Veredicto |
|---|---|---|---|
| Todo de contado al despacho | −$46.250 | $128.199 | El préstamo de $75.000 alcanza |
| Mitad de contado, mitad a 30 días | −$68.252 | $24.199 | El préstamo de $75.000 alcanza |
| Todo a 30 días | −$172.252 | −$79.801 | Haría falta un préstamo de unos $210.000 |
| Mes | m³ | Ventas | Cobros | Pagos | Flujo operativo | Cuota | Caja acumulada | Cobertura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 800 | $208.000 | $208.000 | $144.801 | $63.199 | $10.000 | $128.199 | 6,3x |
| 2 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $9.688 | $198.710 | 8,3x |
| 3 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $9.375 | $269.534 | 8,6x |
| 4 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $9.062 | $340.670 | 8,8x |
| 5 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $8.750 | $412.118 | 9,2x |
| 6 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $8.438 | $483.880 | 9,5x |
| 7 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $8.125 | $555.953 | 9,9x |
| 8 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $7.812 | $628.340 | 10,3x |
| 9 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $7.500 | $701.038 | 10,7x |
| 10 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $7.188 | $774.049 | 11,2x |
| 11 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $6.875 | $847.373 | 11,7x |
| 12 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $6.562 | $921.009 | 12,2x |
| 13 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.001.208 | — |
| 14 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.081.407 | — |
| 15 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.161.605 | — |
| 16 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.241.804 | — |
| 17 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.322.003 | — |
| 18 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.402.201 | — |
| 19 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.482.400 | — |
| 20 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.562.599 | — |
| 21 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.642.798 | — |
| 22 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.722.996 | — |
| 23 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.803.195 | — |
| 24 | 800 | $208.000 | $208.000 | $127.801 | $80.199 | $0 | $1.883.394 | — |
| Mes | Saldo inicial | Interés | Capital | Cuota | Saldo final | Flujo operativo del mes |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | $75.000 | $3.750 | $6.250 | $10.000 | $68.750 | $63.199 |
| 2 | $68.750 | $3.438 | $6.250 | $9.688 | $62.500 | $80.199 |
| 3 | $62.500 | $3.125 | $6.250 | $9.375 | $56.250 | $80.199 |
| 4 | $56.250 | $2.812 | $6.250 | $9.062 | $50.000 | $80.199 |
| 5 | $50.000 | $2.500 | $6.250 | $8.750 | $43.750 | $80.199 |
| 6 | $43.750 | $2.188 | $6.250 | $8.438 | $37.500 | $80.199 |
| 7 | $37.500 | $1.875 | $6.250 | $8.125 | $31.250 | $80.199 |
| 8 | $31.250 | $1.562 | $6.250 | $7.812 | $25.000 | $80.199 |
| 9 | $25.000 | $1.250 | $6.250 | $7.500 | $18.750 | $80.199 |
| 10 | $18.750 | $938 | $6.250 | $7.188 | $12.500 | $80.199 |
| 11 | $12.500 | $625 | $6.250 | $6.875 | $6.250 | $80.199 |
| 12 | $6.250 | $312 | $6.250 | $6.562 | $0 | $80.199 |
5% mensual sobre saldo, 12 cuotas iguales de capital de $6.250 más interés, desde el mes 1. Garantía real sobre aserradero, maquinaria y plantación por $2.200.000 (valor declarado; avalúo pendiente).
| Escenario | Caja mínima con préstamo | Cobertura mín. | Ventas 24 m | EBITDA 24 m | Caja mes 24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Conservador 70% del volumen, precio 10% abajo, solo la mitad de la venta se cobra de contado | $21.659 (mes 1) | -4,3x | $3.144.960 | $932.298 | $833.403 |
| Medio plan de Jorge: 800 m³/mes, $260, todo de contado al despacho | $128.199 (mes 1) | 6,3x | $4.992.000 | $1.916.769 | $1.883.394 |
| Optimista 15% más volumen, precio 5% arriba, todo de contado | $153.388 (mes 1) | 8,8x | $6.027.840 | $2.521.324 | $2.487.949 |
| Si cambia el precio (costo $150) | Margen por m³ | EBITDA mensual | EBITDA anual |
|---|---|---|---|
| Precio $240/m³ | $90,25 | $64.199 | $770.384 |
| Precio $260/m³ | $110,25 | $80.199 | $962.384 |
| Precio $280/m³ | $130,25 | $96.199 | $1.154.384 |
| Si cambia el costo directo (precio $260) | |||
| Costo directo $150/m³ | $110,00 | $80.000 | $960.000 |
| Costo directo $165/m³ | $95,00 | $68.000 | $816.000 |
| Costo directo $180/m³ | $80,00 | $56.000 | $672.000 |
Por prudencia se muestra también el costo a $165 y $180 (si el aserrío o el secado resultan más caros de lo presupuestado). Incluso a $180 la operación deja $56.000 al mes.
Mandato único e irrevocable a Maderas La Rola (MLR). Toda la producción se vende a través de MLR: MLR negocia y firma las órdenes de compra, factura, cobra y administra los fondos. El operador forestal produce y entrega; no toca la caja. El mandato se otorga también en interés de los acreedores y del fiduciario, por lo que no es revocable mientras existan obligaciones pendientes.
Fideicomiso de administración y fuente de pago en un banco venezolano: el 100% de los cobros entra a la cuenta fiduciaria y el banco paga por orden estricto: (1) fiduciario · (2) tributos · (3) madera en pie · (4) operación de monte · (5) planta · administración y comisión MLR · reserva operativa de un mes · servicio del préstamo · acreedores reconocidos contra beneficio neto · remanente a los socios. Nadie, ni socio ni acreedor, puede desviar un dólar fuera de esa cascada. Borrador del contrato en los anexos.
El riesgo central del negocio es el repago en tiempo y forma de los transformadores locales (paleteros, mueblerías, distribuidores). Si no pagan, MLR no paga la rola y la operación de monte se detiene. Por eso ninguna madera se corta ni se despacha sin cumplir esta escalera, en este orden de preferencia:
| # | Instrumento | Cómo funciona | Para quién |
|---|---|---|---|
| 0 | Orden de compra previa, escrita y aceptada | Precio, volumen, especificación, plazo de entrega y condición de pago, antes de cortar. Sin OC no hay producción. | Todos, sin excepción |
| 1 | Anticipo ≥30% y saldo de contado al despacho | La condición base del modelo. El anticipo financia la rola de esa orden. | Paleteros y mueblerías de la zona |
| 2 | Póliza de seguro de crédito · La Mundial de Seguros | Los compradores se agrupan en clusters (por zona y tipo) y cada cluster se asegura contra impago. La póliza se endosa al fideicomiso. | Compradores que piden plazo |
| 3 | Descuento de facturas en banca nacional | Toda cuenta por cobrar mayor a 30 días, asegurada, se descuenta en Banco de Venezuela, Banesco o Mercantil: el banco adelanta la liquidez y cobra al vencimiento. El riesgo queda en la aseguradora, la caja queda en la operación. | Facturas aseguradas a plazo |
| 4 | Letras de cambio o giros aceptados | Vencimiento ≤30 días del despacho, endosados al fideicomiso. Aunque el banco no los descuente, son título ejecutivo: se cobran por vía ejecutiva. | Compradores sin póliza |
| 5 | Cesión de cobro | El cliente de nuestro cliente (una empresa grande) paga directo a la cuenta fiduciaria, con notificación al deudor cedido (art. 1.550 Código Civil). | Paleteros que surten a industrias grandes |
Ciclo cerrado: bosque → rola → aserrío → transformador → banco (descuento) → bosque. Con los clusters asegurados y el descuento bancario, la operatividad queda 100% garantizada: el impago se transfiere a la aseguradora y la liquidez no depende de la puntualidad de ningún comprador.
| Concepto | Valor | Unidad | Fuente / nota |
|---|---|---|---|
| PRODUCCIÓN | |||
| Producción de madera aserrada | 800 | m³/mes | Jorge: 200 m³ por semana, 40-45 m³ por día en un turno (probado) |
| Rola por m³ aserrado | 3,50 | m estéreo | Jorge · 3-oct |
| Metros estéreo por m³ sólido de rola | 1,53 | m est / m³ | Jorge · 3-oct (rendimiento resultante 44%) |
| Producción del mes 1 | 100% | % de la capacidad | Jorge: la semana 1 ya produce 200 m³ |
| COSTO DIRECTO (por m³ aserrado salvo indicación) | |||
| Madera en pie de terceros | $20 | $/m³ sólido | Jorge: 460 m³ = $9.200 por semana · se paga a medida que se corta |
| Tumba, roleo, carga y flete bosque → aserradero | $18 | $/m estéreo | Jorge 3-oct (20:17): 707 m est × $18 = $12.726 por semana · el audio de las 16:19 decía $15 |
| Gasoil | $13,50 | $/m³ aserrado | Jorge: 500 L/día a $0,90 = $2.700 por semana ÷ 200 m³ |
| Nómina por producción | $25 | $/m³ aserrado | Jorge: 200 m³ × $25 = $5.000 por semana ('castigado, puede ser menos') |
| Otros de planta (sierras, afilado, energía, mantenimiento menor) | $2,50 | $/m³ aserrado | Supuesto para cerrar en $150 · Jorge no lo desglosó |
| Administración y gerencia (fijo) | $8.000 | $/mes | Supuesto (gerencia, contabilidad, permisos, oficina) |
| Gastos únicos de arranque: discos y vidias $5.000 + aceite de equipos $3.000 | $8.000 | $ en la semana 1 | Jorge · 3-oct |
| Stock inicial de gasoil (10.000 L) | $9.000 | $ en la semana 1 | Jorge · dura ~3,3 semanas; se repone en la semana 4 |
| VENTA Y COBRO | |||
| Precio de venta · tablas 10 y 15 verde, en planta | $260 | $/m³ aserrado | Jorge · precio de mercado en planta |
| Cobro de contado al despacho | 100% | % (el resto a 30 días) | CONDICIÓN DE VENTA que la empresa compromete · orden de compra previa |
| DEUDA | |||
| Monto del préstamo | $75.000 | $ | Semana 1 completa ($43.926) más colchón del 70% |
| Tasa de interés anual | 60% | % anual | 5% mensual sobre saldo |
| Plazo | 12 | meses | Sin gracia: capital e interés desde el mes 1 |
| GARANTÍA | |||
| Valor declarado de la garantía (aserradero + maquinaria + 300 ha de pino) | $2.200.000 | $ | Declarado por la empresa · avalúo pendiente |
Todo editable en la hoja Supuestos del Excel. Resultado antes de impuesto sobre la renta. Ventas devengadas en el mes de producción; cobros según la condición de venta.
Para explicarlo sin lenguaje financiero.
Para entender y explicar el modelo nacional sin lenguaje financiero: qué se hace, para qué son los $75.000, cómo se devuelven y qué hay que garantizar.
Para la primera semana. Esa semana pagas todo antes de cobrar nada:
| Qué | Cuánto |
|---|---|
| Rola: 460 m³ a $20 | $9.200 |
| Tumba, roleo, carga y flete: 707 estéreos a $18 | $12.726 |
| Gasoil: 10.000 litros (dura 3 semanas) | $9.000 |
| Nómina: 200 m³ a $25 | $5.000 |
| Discos, vidias y aceite de equipos | $8.000 |
| Otros de planta y oficina de la semana | $2.500 |
| Semana 1 | $46.426 |
Desde la semana 2 entran $52.000 cada semana por los 200 metros de la semana anterior, y con eso pagas la semana siguiente. En la semana 4 ya recuperaste todo. El resto del préstamo es colchón por si un cliente se atrasa o se rompe algo.
12 cuotas desde el primer mes: $6.250 de capital más 5% de interés sobre lo que sigues debiendo. La primera cuota es $10.000 y la última $6.562. Los intereses de todo el préstamo suman $24.375. El negocio deja unos $80.199 al mes: la cuota es menos del 15%.
Respondes con el aserradero, la maquinaria y las 300 hectáreas de pino ($2.200.000 declarados): casi 30 veces lo que pides. Te van a pedir un avalúo.
| Dice | Quiere decir |
|---|---|
| Metro estéreo | Rola apilada, con los huecos. 1,53 estéreos son 1 m³ de madera sólida. 3,5 estéreos dan 1 m³ de tabla. |
| Costo directo | Lo que cuesta producir un metro: madera, monte, gasoil, nómina y sierras. No incluye oficina ni impuestos. |
| EBITDA | Lo que gana el negocio al mes antes de pagar intereses e impuestos. |
| Flujo de caja semanal | Lo que entra y lo que sale cada semana, y lo que queda en el banco. |
| Cobertura | Cuántas veces lo que deja el negocio alcanza para la cuota. 6× = seis veces. |
| Garantía | Con qué respondes si no pagas. |
Solo después de dominar el nacional al 100% y alcanzar el tope de mercado. Mes 4 si se cumple.
Negocio que se abre solo después de dominar el mercado nacional. Cuartón 145×90 y tabla ancha seca, 400 m³/mes adicionales, comprador en Trinidad a $330-$360/m³.
Producto: cuartón de 145 × 90 mm y tabla ancha (1×10, 1×12) de pino caribe, seca. El próximo invierno permite apilar y secar al aire antes del horno (ciclos de dos días).
Comprador: importador en Trinidad y Tobago. Precio de compra confirmado por Jorge: $330/m³; un segundo comprador (Alfonso) podría pagar $360.
Referencia de precios de venta en el mercado de Trinidad (tabla de Moshe, a 7.5 TTD por US$):
| Pieza | Precio por unidad | Unidades por m³ | Venta por m³ |
|---|---|---|---|
| 1×4×120" | TTD 26 | 127,13 | $440,27 |
| 1×4×144" | TTD 32 | 105,94 | $448,00 |
| 2×4×120" | TTD 53 | 63,57 | $445,20 |
| 2×4×144" | TTD 64 | 52,97 | $443,73 |
| 1×10×120" | TTD 83 | 50,85 | $553,33 |
| 1×10×144" | TTD 100 | 42,38 | $560,00 |
| 1×12×120" | TTD 100 | 42,38 | $560,00 |
| 1×12×144" | TTD 120 | 35,31 | $560,00 |
La tabla ancha (1×10 y 1×12) se vende en Trinidad a $553-560/m³ y la angosta a $440-448. Entre lo que paga el importador ($330) y lo que vende hay $110 a $230 por m³: hay espacio para negociar hacia $360 o más, sobre todo en tabla ancha. Trinidad importó $20 M de coníferas aserradas en 2023 y Venezuela ya es su tercer proveedor.
| Concepto | $/m³ | Fuente |
|---|---|---|
| Precio al importador | $330 | Jorge · Alfonso hasta $360 |
| (−) Costo directo de madera verde (igual al nacional) | −$149,75 | Apartado 1 |
| (−) Secado | −$10 | Jorge 3-oct |
| (−) Canal de exportación: flete a puerto, aduana, documentos, fitosanitario | −$70 | Estimado ($80 de septiembre menos secado) · Jorge no lo confirmó |
| = Margen directo por m³ | $100,25 (30%) | A $360: $130,25 |
El margen de exportación ($100) es menor que el nacional ($110) por el secado y el canal, y cobra más tarde. Se justifica por volumen adicional y por diversificar comprador, no por margen. Si el canal real supera los $100, el negocio pierde sentido a $330 y hay que ir a $360.
| Mes | m³ | Ventas | Cobros | Costo | Inversión | Flujo | Caja acumulada |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| 2 | 0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 |
| 3 | 0 | $0 | $0 | $0 | $20.000 | −$20.000 | −$20.000 |
| 4 | 200 | $66.000 | $0 | $45.950 | $0 | −$45.950 | −$65.950 |
| 5 | 200 | $66.000 | $66.000 | $45.950 | $0 | $20.050 | −$45.901 |
| 6 | 400 | $132.000 | $66.000 | $91.901 | $0 | −$25.901 | −$71.801 |
| 7 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | −$31.702 |
| 8 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | $8.397 |
| 9 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | $48.497 |
| 10 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | $88.596 |
| 11 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | $128.695 |
| 12 | 400 | $132.000 | $132.000 | $91.901 | $0 | $40.099 | $168.795 |
Mandato único e irrevocable a Maderas La Rola (MLR). Toda la producción de exportación se vende a través de MLR o de KVR: MLR negocia y firma las órdenes de compra, factura, cobra y administra los fondos. El operador forestal produce y entrega; no toca la caja. El mandato se otorga también en interés de los acreedores y del fiduciario, por lo que no es revocable mientras existan obligaciones pendientes.
Fideicomiso de administración y fuente de pago en un banco venezolano: el 100% de los cobros entra a la cuenta fiduciaria y el banco paga por orden estricto: (1) fiduciario · (2) tributos · (3) madera en pie · (4) operación de monte · (5) planta · (6) secado y canal de exportación · administración y comisión MLR · reserva operativa de un mes · servicio del préstamo · acreedores reconocidos contra beneficio neto · remanente a los socios. Nadie, ni socio ni acreedor, puede desviar un dólar fuera de esa cascada. Borrador del contrato en los anexos.
El riesgo central del negocio es el repago en tiempo y forma de los importadores en Trinidad. Si no pagan, MLR no paga la rola y la operación de monte se detiene. Por eso ninguna madera se corta ni se despacha sin cumplir esta escalera, en este orden de preferencia:
| # | Instrumento | Cómo funciona | Para quién |
|---|---|---|---|
| 0 | Orden de compra previa, escrita y aceptada | Precio, volumen, especificación, plazo de entrega y condición de pago, antes de cortar. Sin OC no hay producción. | Todos, sin excepción |
| 1 | Anticipo ≥30% y saldo de contado al despacho | La condición base del modelo. El anticipo financia la rola de esa orden. | Paleteros y mueblerías de la zona |
| 2 | Póliza de seguro de crédito · La Mundial de Seguros | Los compradores se agrupan en clusters (por zona y tipo) y cada cluster se asegura contra impago. La póliza se endosa al fideicomiso. | Compradores que piden plazo |
| 3 | Descuento de facturas en banca nacional | Toda cuenta por cobrar mayor a 30 días, asegurada, se descuenta en Banco de Venezuela, Banesco o Mercantil: el banco adelanta la liquidez y cobra al vencimiento. El riesgo queda en la aseguradora, la caja queda en la operación. | Facturas aseguradas a plazo |
| 4 | Letras de cambio o giros aceptados | Vencimiento ≤30 días del despacho, endosados al fideicomiso. Aunque el banco no los descuente, son título ejecutivo: se cobran por vía ejecutiva. | Compradores sin póliza |
| 5 | Cesión de cobro | El cliente de nuestro cliente (una empresa grande) paga directo a la cuenta fiduciaria, con notificación al deudor cedido (art. 1.550 Código Civil). | Paleteros que surten a industrias grandes |
Ciclo cerrado: bosque → rola → aserrío → transformador → banco (descuento) → bosque. Con los clusters asegurados y el descuento bancario, la operatividad queda 100% garantizada: el impago se transfiere a la aseguradora y la liquidez no depende de la puntualidad de ningún comprador.
Permisología y aprovechamiento de las 361 ha. Mes 7 como máximo.
361,3 ha de pino caribe a 14 km del aserradero. Cómo se legaliza, qué cuesta entrar y cuánto cambia la economía cuando la rola es propia.
Plazo objetivo: mes 7, como máximo. Depende de dos cosas que no controla la operación: el deslinde y el permiso del MINEC. Conviene arrancar los trámites en el mes 1, en paralelo con el nacional.
| Partida por m³ aserrado | Madera de terceros (hoy) | Pino propio | Ahorro |
|---|---|---|---|
| Madera en pie | $45,75 | $0 | $45,75 |
| Tumba, roleo, carga y flete (75 km → 14 km) | $63,00 | $49,00 | $14,00 |
| Gasoil, nómina, otros | $41,00 | $41,00 | — |
| Costo directo | $149,75 | $90,00 | $59,75 |
| Margen a $260 nacional | $110,25 | $170,00 | +54% |
El flete a 14 km se asume en $14 por estéreo frente a $18 a 70-80 km: supuesto, Jorge debe confirmarlo. Sobre 11.223 m³ aserrados el ahorro total es $670.605 frente a comprar la misma madera a terceros.
Mientras no se corta, la plantación entra en el fideicomiso de garantía junto con el aserradero y la maquinaria: respalda el préstamo del nacional y cualquier línea de descuento bancario, sin hipotecar nada por fuera. Al cortarse, la madera en patio y las cuentas por cobrar aseguradas (La Mundial de Seguros) toman su lugar en la garantía. El registro de la plantación ante el MINEC es lo que hace que un banco la acepte como colateral.
Los tres negocios encadenados en un solo flujo de 24 meses.
Nacional desde el mes 1, escobas desde el mes 2, Trinidad desde el mes 4 si se cumplen las condiciones, pino propio desde el mes 7. Un solo flujo de caja de 24 meses.
| Mes | Qué arranca | Condición | Capital |
|---|---|---|---|
| 1 | Nacional: 800 m³/mes, $260, contado | Préstamo de $75.000 | $75.000 (préstamo) |
| 2 | Palos de escoba del refile: 2.500 docenas/mes a $6 | Refile disponible desde la primera semana | $5.000 equipo (supuesto) |
| 4 | Trinidad: 200 → 400 m³/mes a $330 | Nacional dominado 100% y tope de mercado | $20.000 maquinaria, de la caja |
| 7 | Pino propio: la rola pasa de terceros a Arichuna | Deuda honrada, deslinde, permiso MINEC, guías | $275.000 (deuda en 6 cuotas desde el mes 1), de la caja |
Del refile de la madera nacional (espesor 2,5 cm) y de los cuartones salen palos de escoba. Dato de Moshe: 2.500 docenas al mes a $6 la docena = $15.000/mes, hechas del desperdicio. Jorge confirma que con el mix nacional + cuartones habrá refile suficiente, pero no precisa el volumen todavía.
Supuestos míos, por confirmar: costo del 40% de la venta (torneado, mano de obra, empaque) = $6.000/mes, aporte neto $9.000/mes; equipo $5.000. Es un negocio sin materia prima: todo lo que deje es margen sobre un desperdicio que hoy se quema.
Escenario medio. Nacional de contado; Trinidad cobra al mes siguiente; escobas de contado. La deuda del pino se paga en 6 cuotas desde el mes 1 para llegar al mes 7 con el título limpio. Filas sombreadas: arranque de Trinidad y del pino propio.
| Mes | m³ nac. | m³ exp. | Rola | Venta nac. | Venta exp. | Escobas | Ingresos | Egresos | Cuota | Flujo neto | Caja | EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 800 | 0 | terceros | $208.000 | $0 | $0 | $208.000 | $144.801 | $10.000 | $128.199 | $128.199 | $72.199 |
| 2 | 800 | 0 | terceros | $208.000 | $0 | $15.000 | $223.000 | $180.468 | $9.688 | $32.845 | $161.043 | $89.199 |
| 3 | 800 | 0 | terceros | $208.000 | $0 | $15.000 | $223.000 | $195.468 | $9.375 | $18.157 | $179.200 | $89.199 |
| 4 | 800 | 200 | terceros | $208.000 | $66.000 | $15.000 | $223.000 | $221.418 | $9.062 | −$7.481 | $171.719 | $109.248 |
| 5 | 800 | 200 | terceros | $208.000 | $66.000 | $15.000 | $289.000 | $221.418 | $8.750 | $58.832 | $230.551 | $109.248 |
| 6 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $289.000 | $292.369 | $8.438 | −$11.806 | $218.745 | $129.298 |
| 7 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $8.125 | $192.875 | $411.620 | $201.000 |
| 8 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $7.812 | $193.188 | $604.808 | $201.000 |
| 9 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $7.500 | $193.500 | $798.308 | $201.000 |
| 10 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $7.188 | $193.812 | $992.120 | $201.000 |
| 11 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $6.875 | $194.125 | $1.186.245 | $201.000 |
| 12 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $6.562 | $194.438 | $1.380.683 | $201.000 |
| 13 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $0 | $201.000 | $1.581.683 | $201.000 |
| 14 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $0 | $201.000 | $1.782.683 | $201.000 |
| 15 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $0 | $201.000 | $1.983.683 | $201.000 |
| 16 | 800 | 400 | propio | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $154.000 | $0 | $201.000 | $2.184.683 | $201.000 |
| 17 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.313.981 | $129.298 |
| 18 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.443.279 | $129.298 |
| 19 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.572.577 | $129.298 |
| 20 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.701.875 | $129.298 |
| 21 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.831.173 | $129.298 |
| 22 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $2.960.471 | $129.298 |
| 23 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $3.089.769 | $129.298 |
| 24 | 800 | 400 | terceros | $208.000 | $132.000 | $15.000 | $355.000 | $225.702 | $0 | $129.298 | $3.219.067 | $129.298 |
| Negocio | EBITDA año 1 | EBITDA año 2 | Nota |
|---|---|---|---|
| Nacional solo | $954.384 | $962.384 | Apartado 1, sin nada más |
| + Escobas | $99.000 | $108.000 | $9.000/mes neto desde el mes 2 |
| + Trinidad | $320.795 | $481.192 | 400 m³/mes × $100 desde el mes 4 |
| + Pino propio (ahorro) | $430.212 | $286.808 | $60/m³ mientras dura (11.223 m³) |
| Integrado | $1.804.391 | $1.838.384 | antes de impuestos y estructura |
El nacional es el motor: solo él paga el préstamo, la deuda del pino, la maquinaria de Trinidad y el equipo de escobas, sin deuda adicional. Lo demás son capas que suben el EBITDA de $954.384 a $1.804.391 en el primer año.
Los cuatro negocios venden a través del mandato único de Maderas La Rola y cobran en el mismo fideicomiso: una sola cascada de pagos ordena rola, monte, planta, secado y exportación, escobas, administración, préstamo, deuda del pino y remanente. Las reglas de venta son las mismas para todos: orden de compra previa, anticipo o contado, clusters asegurados con La Mundial de Seguros, descuento de facturas a más de 30 días en Banco de Venezuela, Banesco o Mercantil, letras aceptadas y cesión de cobro. La exportación suma carta de crédito. El detalle está en el apartado 1 y en el borrador del fideicomiso.
Partida por partida con fuente y estado; rutas de monetización de las 361 ha.
Qué cuesta de verdad cada metro cúbico, partida por partida y con su fuente, y cómo convertir las 361 hectáreas de pino de la Hacienda Arichuna (31.633 m³ en pie) en caja, garantía y activo de largo plazo.
Cada partida lleva su fuente y su estado. La columna vertebral es la cascada de costo directo que entregó Jorge el 3 de octubre, en metros estéreos (madera apilada): es la unidad en que se compra y se transporta la rola en Venezuela. Todo en US$ por m³ de madera aserrada salvo que se indique.
| Partida | Valor hoy | Unidad | Fuente / nota | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 0 · Unidades | ||||
| Factor de apilado: 1 m³ sólido de rola = 1,53 m estéreo | 1,53 | m est / m³ | Jorge · 3-oct | Dato de Jorge |
| Rola por m³ aserrado: 3,5 m estéreo = 2,29 m³ sólido | 3,5 | m est / m³ aserrado | Jorge · 3-oct → rendimiento 44% | Dato de Jorge |
| 1 · Madera | ||||
| Madera en pie de terceros | $20/m³ sólido = $13,07/m est → $45,75 | por m³ aserrado | Jorge · 3-oct | Dato de Jorge |
| Madera en pie · pino propio Arichuna | $0 en caja (costo de oportunidad $20-30/m³ sólido) | Inventario forestal 2024 | Documento | |
| 2 · Operación forestal | ||||
| Tumba, roleo, carga y flete bosque → aserradero | $15/m est = $22,95/m³ sólido → $52,50 | por m³ aserrado | Jorge · 3-oct (sept: $150.000/7.000 m³ = $21,43/m³ sólido, consistente) | Dato de Jorge |
| Desglose: cuadrilla de corte · arrastre y carga (Heli, cañera) · gandolas por lote · gasoil y repuestos | — | Dentro de los $15/m est · pedir desglose | Pendiente de levantar | |
| Rola puesta en aserradero | $28,07/m est → $98,25 | por m³ aserrado | Jorge · 13 + 15 = 28 × 3,5 = 98 | Dato de Jorge |
| 3 · Aserrío | ||||
| Aserrío: mano de obra, gasoil, otros | $20 | por m³ aserrado | Jorge · 3-oct · a 1.600 m³/mes = $32.000/mes de planta | Dato de Jorge |
| Qué incluye y qué no: nómina de planta, energía, sierras y afilado, mantenimiento menor; ¿mantenimiento mayor Pendu/Kirchner, repuestos importados, depreciación? | — | CONFIRMAR con Jorge · septiembre implicaba ~$75 | Pendiente de levantar | |
| Madera verde puesta en patio (10 y 15) | $118,25 ≈ $120 | por m³ aserrado | Jorge · 98 + 20 = 118 ≈ 120 | Dato de Jorge |
| 4 · Secado y exportación | ||||
| Secado de basas | $10 | por m³ seco | Jorge · 3-oct | Dato de Jorge |
| Madera seca (basas) | $128,25 ≈ $130 | por m³ aserrado seco | Jorge · 120 + 10 = 130 | Dato de Jorge |
| Canal de exportación: flete a puerto (Guanta / Pto. La Cruz, confirmar), agente aduanal, puerto, documentos, certificado fitosanitario | $70 | por m³ exportado | ESTIMACIÓN: $80 (sept) − $10 secado · Jorge NO lo mencionó el 3-oct | Estimación a confirmar |
| Flete marítimo a Trinidad (si CIF; si FOB lo paga el comprador) | — | $/m³ | Depende del Incoterm pactado | Pendiente de levantar |
| Basa seca puesta en Trinidad | $198,25 | por m³ exportado | 130 + canal estimado | Cálculo propio |
| 5 · Regulatorio | ||||
| Guías de movilización MINEC por tramo, tasas, libro foliado sellado | — | $/tramo | Obligación del permiso AS-MO-069 | Pendiente de levantar |
| Permiso de aprovechamiento / registro de plantación para el pino propio | — | una vez | Requisito para mover madera de Arichuna | Pendiente de levantar |
| 6 · Impuestos | ||||
| IVA 16% en ventas nacionales (se traslada al comprador; crédito fiscal en compras) | 16% | sobre venta nacional | Ley de IVA · exportación tasa 0% con recuperación de créditos | Documento |
| IGTF 3% sobre pagos en divisas | 3% | sobre pagos en USD | Ley IGTF | Documento |
| ISLR sobre la utilidad (tarifa 2 hasta 34%) | hasta 34% | sobre utilidad fiscal | Ley ISLR · provisionar | Documento |
| Impuesto municipal a actividades económicas (Libertador, Monagas) | — | % sobre ingresos brutos | Ordenanza municipal · verificar alícuota madera | Pendiente de levantar |
| 7 · Seguros | ||||
| Planta y maquinaria (incendio, rotura), carga en tránsito, incendio forestal | — | $/año | No contemplado · cotizar | Pendiente de levantar |
| Seguro de crédito sobre cuentas por cobrar (si aplica, escalera de cobro) | — | % sobre venta asegurada | Verificar aseguradoras VE que cubran compradores locales | Pendiente de levantar |
| 8 · Administración | ||||
| Gerencia, contabilidad, legal, oficina, comunicaciones | $8.000/mes | $/mes | Supuesto del modelo | Estimación a confirmar |
| 9 · Honorarios | ||||
| Jorge · operación forestal (por m³ entregado o participación) | — | Por definir en el mandato | Pendiente de levantar | |
| MLR · comisión por administración y venta | — | % sobre venta | Decisión de Moshe | Pendiente de levantar |
| KVR · margen de exportación (compra FOB, revende Trinidad) | — | % sobre venta export | Decisión de Moshe | Pendiente de levantar |
| 10 · Estructura | ||||
| Fideicomiso de administración (comisión fiduciaria) y gastos bancarios | — | % anual sobre flujo | Cotizar con banco fiduciario | Pendiente de levantar |
| Costo financiero: descuento de cuentas por cobrar / anticipos / puente | — | % sobre venta financiada | Reemplaza al préstamo 5% mensual | Pendiente de levantar |
| Concepto | Nacional (10 y 15 verde) | Exportación (basas secas) |
|---|---|---|
| Precio de venta | $260 | $330 |
| (−) Madera en pie ($20/m³ sólido = $13,07/m est × 3,5) | −$45,75 | −$45,75 |
| (−) Tumba, roleo, carga y flete ($15/m est × 3,5) | −$52,50 | −$52,50 |
| (−) Aserrío (mano de obra, gasoil, otros) | −$20,00 | −$20,00 |
| (−) Secado | — | −$10,00 |
| (−) Canal de exportación (estimado) | — | −$70,00 |
| = Margen operativo por m³ (antes de impuestos, honorarios, estructura y financiero) | $142 (55%) | $132 (40%) |
| (−) Impuestos, seguros, administración, Jorge, MLR, KVR, fideicomiso, financiero | por definir | por definir |
Costo directo según Jorge (3-oct): madera verde $118,25 ≈ $120/m³, seca $128,25 ≈ $130/m³. En septiembre el propio Jorge daba $160 nacional y $240 exportación: la diferencia está en el aserrío ($20 hoy contra ~$75 implícito entonces) y en que el canal de exportación no aparece en la cascada nueva. Lo que todavía no está (bloques 5 a 10) sale de este margen; con IGTF 3%, ISLR, honorarios y estructura es razonable esperar que el margen neto quede entre 20 y 30 puntos por debajo del operativo.
| Lote | ha | árb/ha | DAP cm | Alt. com. m | Aserrable | m³ aserr. | m³ pulp. | m³ total | Meses de corte |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lote 1 | 133,61 | 49,3 | 32,4 | 13,0 | 85% | 6.261 | 1.105 | 7.366 | 1,7 |
| Lote 2 | 73,53 | 84,5 | 28,4 | 13,5 | 80% | 6.240 | 1.560 | 7.801 | 1,7 |
| Lote 3 | 154,16 | 85,4 | 27,0 | 13,3 | 80% | 13.173 | 3.293 | 16.466 | 3,6 |
| Total | 361,30 | 73,1 | 29,3 | 13,3 | 82% | 25.674 | 5.958 | 31.633 | 7,0 |
Lectura forestal. Densidades de 49 a 85 árboles por hectárea con DAP de 27 a 32 cm son de una plantación madura y rala: ya no gana volumen rápido, y cada año en pie es un año más de riesgo de incendio en la temporada seca (diciembre a abril) y de robo de madera. El Lote 1 es el mejor: árboles más gruesos (32 cm) y 85% aserrable, ideal para basas de exportación. Los lotes 2 y 3 son más densos y más delgados: mejor para 10 y 15 nacional.
Lo que no sabemos y cambia la cuenta: la edad de la plantación y la fecha exacta del inventario (la página que tenemos es la 15 de un estudio mayor), el estado de los caminos de saca y los cortafuegos, y la distancia de cada lote al aserradero (el mapa muestra el Lote 1 al oeste y los lotes 2 y 3 al este, a 3-4 km entre sí).
| Ruta | Valor | Plazo | A favor | En contra | Veredicto |
|---|---|---|---|---|---|
| A · Vender en pie a un tercero | $632.653 – $948.980 | Inmediato | Cero operación, cero riesgo | Deja en la mesa todo el valor agregado; precio de pie $21-30 es el piso del mercado | Solo como salida de emergencia |
| B · Cosechar y vender rola a otros aserraderos | $697.500 – $1.013.827 (ESTIMADO) | 10-12 meses | Usa la operación forestal, no la planta | Precio de rola puesta en planta NO verificado ($45-55 es estimación mía); compite con la asignación por capacidad de corte | No recomendada mientras la planta tenga capacidad |
| C · Aserrar en planta propia y vender 50% nacional / 50% Trinidad | $2.048.269 de margen sobre $3.310.901 de ventas | 7,0 meses de planta | Captura todo el margen ($142 nacional / $132 export por m³ con madera comprada; más aún con pino propio) | Ocupa la planta: hay que secuenciarlo con la asignación de 50.000 m³ | Ruta principal |
| D · Madera pulpable (18% · 5.958 m³) a astillas, pallets de segunda, postes o leña | $89.374 – $148.956 o ahorro equivalente en energía | Con la cosecha | Alimenta los hornos de secado (la chipeadora de 250 kW ya está); pallets para paleteros | Mercado de astillas en la zona por verificar (plantas de tableros/pulpa activas) | Complemento: energía de secado primero, venta después |
| E · Plantación como garantía (fideicomiso de garantía o prenda sobre bienhechuría) | Valor de garantía $632.653 – $948.980 | Inmediato | No se vende: habilita financiamiento barato sin hipotecar la planta | Requiere título de la bienhechuría limpio y registro de la plantación | Hacer en paralelo desde el mes 0 |
| F · Segunda rotación: replantar los lotes cosechados (y la sabana, opcional) | Inversión $325.170 – $505.820 (ESTIMADO) por las 361 ha | Cosecha a 15-18 años | Mantiene el activo forestal y el permiso con sentido; abre crédito forestal y, a futuro, carbono | Capital hundido largo; solo con tierra asegurada | Fase 4, lote por lote tras cada corte |
Ruta C en detalle, con la cascada de Jorge: 11.223 m³ aserrados × precio mezcla = $3.310.901 de ventas; menos tumba, roleo, carga y flete $589.228 ($15/m est), aserrío $224.468 ($20/m³) y secado + canal de exportación $448.936 sobre la mitad exportada = $2.048.269 de margen operativo, sin pagar madera en pie. Más la madera pulpable (ruta D). Antes de impuestos, honorarios y estructura. El canal de exportación ($70/m³) es estimado.
Para revisión de abogado. Los acreedores cobran contra beneficio neto; cascada de pagos; reglas de venta.
Entre: (1) MADERAS DE EXPORTACIÓN DE VENEZUELA C.A., sociedad mercantil inscrita en el Registro Mercantil Primero del Estado Bolívar bajo el Nº 20, Tomo 15-A, de fecha 2 de marzo de 2012, RIF J-40107878-8, con domicilio en la Zona Industrial de Chaguaramas, Parroquia Los Pinos, Municipio Libertador del Estado Monagas, titular de la Autorización de Funcionamiento de Industria Forestal Primaria Tipo Aserradero Nº AS-MO-069, representada en este acto por [NOMBRE, cédula, cargo, según acta vigente], en lo sucesivo "EL FIDEICOMITENTE" o "LA EMPRESA";
(2) [BANCO UNIVERSAL AUTORIZADO POR SUDEBAN PARA OPERACIONES DE FIDEICOMISO], representado por [__], en lo sucesivo "EL FIDUCIARIO";
(3) MADERAS LA ROLA C.A., [datos de registro y RIF], representada por [__], en su condición de mandataria comercial única e irrevocable de LA EMPRESA conforme al Anexo C, en lo sucesivo "MLR" o "LA MANDATARIA";
(4) [JORGE ANDRÉS GOZAINE LÓPEZ, V-16.324.146, o la sociedad operadora que designe], en lo sucesivo "EL OPERADOR FORESTAL";
(5) CHRISTOPHE HENRY CHRISTIAN SCOTTO DI PERTA MURAIRE, V-16.945.909, en su condición de acreedor de LA EMPRESA por el saldo del precio establecido en el Contrato de Opción de Compra-Venta suscrito con CYRILLE AUGUSTE LOUIS CHIOSA y JORGE ANDRÉS GOZAINE LÓPEZ, en lo sucesivo "EL ACREEDOR PRINCIPAL", y los demás acreedores identificados en el Anexo A, en conjunto "LOS ACREEDORES RECONOCIDOS";
y (6) [KVR EQUITY PARTNERS / entidad exportadora designada], en lo sucesivo "EL EXPORTADOR", únicamente a los efectos de las Cláusulas Sexta y Séptima;
quienes en conjunto se denominan "LAS PARTES", se ha convenido celebrar el presente Contrato de Fideicomiso, que se regirá por la Ley de Fideicomisos (Gaceta Oficial Nº 496 Extraordinario del 17 de agosto de 1956), la Ley de Instituciones del Sector Bancario, las Normas de SUDEBAN sobre operaciones de fideicomiso, el Código de Comercio y el Código Civil, y por las cláusulas siguientes:
| Término | Significado |
|---|---|
| Productos | Madera aserrada en cualquiera de sus presentaciones (tablas 10 y 15, basas, listones, cuartones, tablones, machihembrado) producida en el aserradero. |
| Subproductos | Astillas, costaneras, aserrín, madera pulpable, postes, leña, pallets de segunda y cualquier otro residuo o derivado con valor comercial, incluida la energía o el ahorro energético derivado de su uso en los hornos de secado. |
| Ingresos Fideicometidos | La totalidad de los montos pagados por cualquier comprador por Productos y Subproductos, incluidos anticipos, saldos, pagos contra documentos de embarque, montos de letras de cambio o giros, indemnizaciones de seguros de crédito, pagos por cesión de cobro y el precio FOB pagado por EL EXPORTADOR. |
| Cuenta Recaudadora | Cuenta fiduciaria a la que deben dirigirse, sin excepción, todos los Ingresos Fideicometidos. |
| Costos de Operación | Los pagos de los numerales 1 a 7 de la Cascada de Pagos (Cláusula Octava), debidamente soportados. |
| Beneficio Neto Distribuible (BND) | Ingresos Fideicometidos cobrados en el período, menos Costos de Operación, menos la Reserva Operativa, menos el servicio de obligaciones financieras preferentes, menos la comisión fiduciaria. Es la base sobre la cual cobran LOS ACREEDORES RECONOCIDOS. |
| Período | Mes calendario. El FIDUCIARIO liquida la Cascada de Pagos dentro de los [10] días hábiles siguientes al cierre de cada Período. |
| Reserva Operativa | Fondo retenido por EL FIDUCIARIO equivalente a [un mes] de Costos de Operación presupuestados, para asegurar la continuidad del corte, el transporte y el aserrío. |
| Tramo | Cada lote de [7.000] m³ de madera en pie de LA ASIGNACIÓN cuyo pago se hace exigible al iniciarse su aprovechamiento. |
LA EMPRESA transfiere a EL FIDUCIARIO, en propiedad fiduciaria y con las limitaciones de este contrato, los Ingresos Fideicometidos presentes y futuros, y afecta en garantía los bienes descritos en el Anexo B, para que EL FIDUCIARIO: (a) recaude en forma exclusiva los Ingresos Fideicometidos; (b) pague los Costos de Operación y demás conceptos conforme a la Cascada de Pagos; (c) pague a LOS ACREEDORES RECONOCIDOS con cargo exclusivo al Beneficio Neto Distribuible; (d) entregue el remanente a LA EMPRESA; y (e) administre y, en caso de incumplimiento, ejecute la garantía conforme a la Cláusula Décima Segunda.
Integran el patrimonio fideicometido: (i) los Ingresos Fideicometidos; (ii) las cuentas por cobrar derivadas de órdenes de compra, contratos de suministro, letras de cambio aceptadas y cesiones de cobro a favor de LA EMPRESA o de MLR en su condición de mandataria; (iii) los saldos de la Cuenta Recaudadora, la Cuenta Operativa, la Cuenta de Reserva y la Cuenta de Acreedores; (iv) en garantía, los bienes muebles e inmuebles del Anexo B (línea de aserrío, maquinaria forestal, galpones, bienhechurías y la plantación de pino caribe de la Hacienda Arichuna) y los derechos derivados de LA ASIGNACIÓN; y (v) los frutos, intereses e indemnizaciones de todo lo anterior.
LA EMPRESA y MLR se obligan a que ninguna venta de Productos o Subproductos se perfeccione, ni ninguna madera se corte o despache, sin cumplir el estándar del Anexo D, cuyos principios son:
EL FIDUCIARIO no está obligado a verificar el cumplimiento comercial de estas reglas, pero sí a rechazar instrucciones de pago cuyo soporte no cumpla con los requisitos documentales del Anexo D.
LA EMPRESA ratifica el mandato único e irrevocable otorgado a MLR (Anexo C), conferido también en interés de LOS ACREEDORES RECONOCIDOS y del FIDUCIARIO, por lo que no podrá ser revocado unilateralmente mientras exista SALDO RECONOCIDO pendiente o el presente fideicomiso esté vigente. En virtud del mandato, MLR: (a) negocia y suscribe las órdenes de compra y contratos de venta; (b) factura en nombre de LA EMPRESA; (c) gestiona la cobranza, dirigiéndola siempre a la Cuenta Recaudadora; (d) presenta al FIDUCIARIO el presupuesto mensual de Costos de Operación y el soporte de cada pago; y (e) percibe por estos servicios la comisión prevista en la Cascada de Pagos. Las ventas de exportación podrán instrumentarse mediante compra FOB por EL EXPORTADOR, quien pagará a la Cuenta Recaudadora el precio pactado en el Anexo C.
EL OPERADOR FORESTAL ejecuta el corte, extracción, carga y transporte de la madera de LA ASIGNACIÓN y de la plantación propia, y [opera la planta de aserrío / la planta es operada por LA EMPRESA], con sujeción al permiso AS-MO-069, a las guías de movilización del MINEC y al libro foliado. Cobra por sus servicios [US$ ___ por m³ de rola entregado en patio / el porcentaje del BND indicado en la Cascada de Pagos], que EL FIDUCIARIO paga en cada Período contra las guías, los tickets de báscula o cubicación y la conformidad de MLR. La maquinaria forestal aportada por [Moshe Shoshan / KVR] se identifica en el Anexo B con indicación de su propietario y de su régimen de uso.
En cada Período, con los fondos disponibles en la Cuenta Recaudadora, EL FIDUCIARIO pagará estrictamente en el siguiente orden, sin pasar a un numeral mientras el anterior no esté cubierto:
| Nº | Concepto | Base / soporte |
|---|---|---|
| 1 | Comisión y gastos del FIDUCIARIO | Cláusula Décima |
| 2 | Tributos exigibles del Período: IVA neto, IGTF, retenciones, impuesto municipal, tasas del MINEC y provisión de ISLR [__%] | Planillas y declaraciones |
| 3 | Madera en pie: pago del Tramo de LA ASIGNACIÓN cuyo aprovechamiento se inicia | Factura del ente otorgante y guía |
| 4 | Operación forestal y transporte (EL OPERADOR FORESTAL) | Guías MINEC, cubicación, conformidad MLR |
| 5 | Costos de planta: nómina, energía, consumibles, mantenimiento, secado, seguros | Presupuesto aprobado y facturas |
| 6 | Costos de exportación: flete a puerto, agente aduanal, puerto, documentos, certificado fitosanitario | Facturas del embarque |
| 7 | Administración de LA EMPRESA hasta [US$ 8.000] mensuales y comisión de MLR del [__%] sobre ventas cobradas | Presupuesto y liquidación de MLR |
| 8 | Reposición de la Reserva Operativa hasta su nivel | Cláusula Primera |
| 9 | Servicio de obligaciones financieras preferentes (descuento de cuentas por cobrar, anticipos de clientes a devolver, puente de capital de trabajo, si lo hubiere) | Contratos de financiamiento inscritos en el Anexo A |
| = BND | Beneficio Neto Distribuible del Período | Remanente después de 1 a 9 |
| 10 | LOS ACREEDORES RECONOCIDOS: el [50%] del BND, con un mínimo de [US$ ___] cuando el BND sea positivo, aplicado primero a EL ACREEDOR PRINCIPAL hasta extinguir el SALDO RECONOCIDO y luego a los demás acreedores a prorrata según el Anexo A | Cláusula Novena |
| 11 | Remanente a LA EMPRESA (o a sus accionistas según instruya), libre | Instrucción de LA EMPRESA |
EL FIDUCIARIO percibirá una comisión de [__% anual sobre el saldo promedio administrado / __% sobre los Ingresos Fideicometidos de cada Período], con un mínimo de [US$ ___] mensuales, más los gastos de administración debidamente comprobados, pagaderos con la prelación del numeral 1 de la Cascada de Pagos.
Los bienes del Anexo B quedan afectados en garantía fiduciaria del cumplimiento de este contrato. LA EMPRESA no podrá venderlos, gravarlos, arrendarlos ni trasladarlos sin autorización escrita del FIDUCIARIO. En caso de incumplimiento grave de LA EMPRESA, declarado conforme a la Cláusula Décima Cuarta, EL FIDUCIARIO podrá, a instrucción de la mayoría de LOS ACREEDORES RECONOCIDOS por saldo: (a) sustituir al operador de la planta y de la operación forestal por un tercero, manteniendo la Cascada de Pagos; o (b) enajenar los bienes del Anexo B mediante el procedimiento de venta privada con avalúo que allí se establece, aplicando el producto en el orden de la Cascada de Pagos. Para la plantación de pino caribe, la ejecución se hará preferentemente por venta de la madera en pie o por aprovechamiento a través de la propia planta, lo que maximice el producto.
Constituyen incumplimiento grave: (a) desviar Ingresos Fideicometidos fuera de la Cuenta Recaudadora; (b) vender fuera del mandato de MLR o en contravención del Anexo D por más del [__%] de las ventas de un Período; (c) enajenar o gravar bienes del Anexo B sin autorización; (d) pérdida o suspensión del permiso AS-MO-069 por causa imputable a LA EMPRESA; (e) incumplir las obligaciones de información por más de [dos] Períodos consecutivos. Verificado el incumplimiento por EL FIDUCIARIO y notificado a LAS PARTES, LA EMPRESA tendrá [30] días para subsanarlo; vencido el plazo, se aplicará la Cláusula Décima Segunda.
Este fideicomiso es irrevocable y tendrá vigencia hasta que ocurra la primera de las siguientes: (a) el pago íntegro del SALDO RECONOCIDO y de las demás acreencias del Anexo A, más [__] meses adicionales para la liquidación de cuentas, salvo que LA EMPRESA y MLR opten por mantenerlo como fideicomiso de administración; (b) el plazo máximo de [__] años permitido por la ley; o (c) la ejecución total de la garantía. A su terminación, EL FIDUCIARIO rendirá cuenta final, pagará los saldos conforme a la Cascada de Pagos y restituirá a LA EMPRESA los bienes y fondos remanentes.
| Acreedor | Origen | Monto original | Abonos | Saldo reconocido | Prelación |
|---|---|---|---|---|---|
| Christophe Scotto di Perta Muraire | Saldo de precio · Contrato de Opción de Compra-Venta | US$ 1.200.000,00 (24 cuotas de US$ 50.000 · feb-2022 a ene-2024) | [US$ ___ · detallar cuotas pagadas y fechas] | [US$ ___] | 1ª · hasta extinción |
| [Ente otorgante de LA ASIGNACIÓN] | Madera en pie por Tramo | US$ 1.050.000 (50.000 m³) | Por Tramo | Exigible por Tramo (numeral 3) | Costo de operación, no acreedor |
| [Otros acreedores: proveedores, préstamos, Chiosa si aplica] | [__] | [__] | [__] | [__] | 2ª · a prorrata |
[Texto del mandato: objeto (venta exclusiva de Productos y Subproductos, administración de cobranza y presupuesto), irrevocabilidad conferida en interés de la mandataria, de LOS ACREEDORES RECONOCIDOS y del FIDUCIARIO conforme al artículo 1.706 del Código Civil, facultades, comisión del __% sobre ventas cobradas, régimen de exportación a través de EL EXPORTADOR con precio FOB de referencia y margen del __%, duración atada al fideicomiso, causales de terminación.]
| Tipo de comprador | Condición exigida | Instrumento | Soporte para el FIDUCIARIO |
|---|---|---|---|
| Nacional · paletero, mueblero, distribuidor | Orden de compra + anticipo ≥ [30%] + saldo contra despacho | Transferencia a Cuenta Recaudadora | OC firmada, factura, guía de despacho |
| Nacional · sin anticipo | Letra de cambio aceptada a ≤ [30] días, o póliza de crédito endosada | Letra endosada al FIDUCIARIO / póliza | OC, letra original o póliza, factura |
| Nacional · cuyo cliente final es empresa grande | Cesión de cobro notificada al deudor cedido | Instrucción irrevocable de pago a la Cuenta Recaudadora | Contrato de cesión, notificación con acuse |
| Exportación · Trinidad y otros | Carta de crédito irrevocable, anticipo ≥ [30%] o pago contra documentos de embarque | L/C confirmada o transferencia | Contrato, L/C, BL, factura, certificado fitosanitario |
| Subproductos · astillas, pallets, postes, leña | Pago de contado contra entrega | Transferencia o efectivo depositado | Ticket de báscula, factura |
[Planilla: m³ cortados por lote/tramo, m³ aserrados, ventas por producto y mercado, cobros por instrumento, cuentas por cobrar vigentes con antigüedad, letras en cartera, costos pagados por numeral de la Cascada, BND del Período, pagos a acreedores, saldo pendiente de cada acreedor, saldo de cada cuenta fiduciaria.]
Por LA EMPRESA: ______________________ Por EL FIDUCIARIO: ______________________ Por MLR: ______________________
EL OPERADOR FORESTAL: ______________________ EL ACREEDOR PRINCIPAL: ______________________ EL EXPORTADOR: ______________________
En [ciudad], a los [__] días del mes de [__] de 2026.