Apartado 1 de 4 · Negocio nacional · octubre 2026

🌲 Pinos del Sur / Maderas La Rola
Aserradero de pino caribe · Chaguaramas, Monagas

Operación de 800 m³ de madera aserrada al mes para el mercado nacional (paleteros, mueblerías, distribuidores), según el plan semanal del operador. Cuánto capital hace falta para arrancar, cómo lo devuelve la operación y qué condición de venta lo sostiene.

Solicitud: $75.000 · 12 meses · 5% mensual · sin gracia · garantía $2.200.000 (29× el préstamo) · EBITDA en el plazo $954.384 (12,7× el préstamo)

1 · Lo que se pide y cómo se devuelve

$75.000préstamo solicitado · cubre la semana 1 completa con colchón
$46.250fondo de caja real: semana 1, antes del primer cobro
$128.199caja mínima mensual con el préstamo (mes 1)
$80.199/mesEBITDA en régimen: 800 m³ × $110 − administración
6,3xcobertura mínima de la cuota con el flujo operativo
$1.883.394caja al mes 24, préstamo pagado
Veredicto. La operación es rentable desde el primer mes: produce 800 m³, los vende a $260 y le cuesta $150 el m³. El único momento en que falta dinero es la semana 1: se paga la madera, la operación de monte, el stock de gasoil, la nómina y la reparación de discos ($46.250) antes de cobrar la primera venta. Desde la semana 2 entra $52.000 semanales y la operación se financia sola. La condición que lo sostiene es una sola: la madera se vende con orden de compra previa y se cobra de contado al despacho. El préstamo de $75.000 cubre la semana 1 con colchón, se devuelve en 12 cuotas de $6.250 más interés desde el mes 1, y los intereses totales son $24.375.

1b · Cómo está armado el negocio

El capital de arranque va a la operación primaria de bosque (compra de rola en pie, tumba, roleo, carga y flete), no a la planta. La planta ya existe: aserradero en la Zona Industrial de Chaguaramas con permiso de industria forestal AS-MO-069 vigente, línea de aserrío, sierra de banda, chipeadora, galpones de 3.330 y 372 m². La rola llega a patio y se aserra en tablas de 10 y 15 (verde) para paleteros, mueblerías y distribuidores de Monagas, Anzoátegui y el oriente.

QuiénQué haceCómo cobra
Operador forestal (Jorge Gozaine)Compra la rola a terceros, la corta, la carga y la lleva a patio. Opera la planta.Por m³ entregado y producido, dentro de la cascada del fideicomiso
Maderas La Rola (mandataria)Vende, factura, cobra y administra los fondos bajo mandato único e irrevocableComisión sobre ventas cobradas (por definir)
Fiduciario (banco venezolano)Recauda el 100% y paga por cascadaComisión fiduciaria (por cotizar)
SociosCapital, maquinaria aportada, garantíaRemanente después de costos, deuda y acreedores

Lo que se produce de más (refile y costanera) alimenta los hornos y los palos de escoba (apartado 4). La exportación (apartado 2) y el pino propio (apartado 3) se incorporan después, cuando este negocio esté dominado.

2 · El negocio en un metro cúbico

Concepto$/m³ aserradoDe dónde sale
Precio de venta · tablas 10 y 15 verde, en planta$260Jorge · precio de mercado en planta
(−) Madera en pie−$45,75$20/m³ sólido × 3,5 estéreos ÷ 1,53
(−) Tumba, roleo, carga y flete al aserradero−$63,00$18 por estéreo × 3,5
(−) Gasoil−$13,50500 L/día a $0,90
(−) Nómina por producción−$25,00$25 por m³ producido
(−) Otros de planta−$2,50Supuesto; Jorge no lo desglosó
= Margen directo por m³$110,25 (42%)Costo directo $149,75
(−) Administración y gerencia, prorrateada−$10,00$8.000/mes ÷ 800 m³
(−) Impuestos, seguros, guías MINEC, honorarios MLR y operador, fideicomiso, financieropor definirBloques 5 a 10 del documento de costos

A 800 m³ al mes: ventas $208.000, costo directo $119.801, EBITDA $80.199 al mes antes de impuestos y estructura.

3 · Las primeras ocho semanas: donde de verdad aprieta la caja

Presupuesto semanal del operador (3-oct). La producción de cada semana se despacha al cierre y se cobra de contado la semana siguiente. El stock de gasoil (10.000 L) se repone cada tres semanas.

Sem.Madera en pieTumba, roleo, carga, fleteGasoilNóminaOtros + admin.ArranqueTotal pagosCobrosCaja sin préstamoCon $75.000
1$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$8.000$46.250$0−$46.250$28.750
2$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$52.000−$23.501$51.499
3$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$52.000−$751$74.249
4$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$52.000$12.999$77.999
5$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$52.000$35.748$100.748
6$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$52.000$58.498$123.498
7$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$52.000$72.248$137.248
8$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$52.000$94.997$150.310
Lectura. Sin préstamo la caja toca fondo en la semana 1 (−$46.250) y vuelve a positivo en la semana 4. Con $75.000 nunca baja de $28.750. Esto es lo que hay que financiar: una semana de arranque, no un negocio deficitario.

3b · Flujo de caja semanal · 52 semanas (ingresos, egresos, cuota y caja)

Escenario medio con el préstamo de $75.000. Ingresos = cobros de contado de la producción de la semana anterior. Egresos por partida. La cuota del préstamo se paga cada cuatro semanas (12 cuotas). Filas sombreadas = cierre de cada mes.

Sem.m³IngresosMadera en pieTumba, roleo, carga, fleteGasoilNóminaOtros + admin.ArranqueTotal egresosCuota préstamoFlujo netoCaja
1200$0$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$8.000$46.250$0−$46.250$28.750
2200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$51.499
3200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$74.249
4200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$10.000$3.750$77.999
5200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$100.748
6200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$123.498
7200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$137.248
8200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$9.688$13.062$150.310
9200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$173.060
10200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$186.809
11200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$209.559
12200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$9.375$13.375$222.934
13200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$236.683
14200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$259.433
15200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$282.183
16200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$9.062$4.687$286.870
17200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$309.619
18200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$332.369
19200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$346.119
20200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$8.750$14.000$360.118
21200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$382.868
22200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$396.618
23200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$419.367
24200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$8.438$14.312$433.680
25200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$447.429
26200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$470.179
27200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$492.929
28200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$8.125$5.625$498.553
29200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$521.303
30200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$544.053
31200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$557.802
32200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$7.812$14.937$572.740
33200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$595.489
34200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$609.239
35200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$631.989
36200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$7.500$15.250$647.238
37200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$660.988
38200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$683.738
39200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$706.487
40200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$7.188$6.562$713.049
41200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$735.799
42200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$758.549
43200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$772.298
44200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$6.875$15.875$788.173
45200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$810.923
46200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$824.672
47200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$847.422
48200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$6.562$16.187$863.609
49200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$877.359
50200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$900.109
51200$52.000$9.150$12.600$0$5.000$2.500$0$29.250$0$22.750$922.858
52200$52.000$9.150$12.600$9.000$5.000$2.500$0$38.250$0$13.750$936.608
Total10.400$2.652.000$475.817$655.200$162.000$260.000$130.000$8.000$1.691.017$99.375$861.608$936.608

52 semanas = 13 ciclos de 4 semanas; por eso los totales del año semanal son algo mayores que los de 12 meses del flujo mensual. El stock de gasoil (10.000 L) se repone cada tres semanas.

Ingresos y egresos semanales · primeras 16 semanas
IngresosEgresos + cuota
$0$10K$20K$30K$40K$50K1 · Ingresos: $01 · Egresos + cuota: $46K2 · Ingresos: $52K2 · Egresos + cuota: $29K3 · Ingresos: $52K3 · Egresos + cuota: $29K4 · Ingresos: $52K4 · Egresos + cuota: $48K5 · Ingresos: $52K5 · Egresos + cuota: $29K6 · Ingresos: $52K6 · Egresos + cuota: $29K7 · Ingresos: $52K7 · Egresos + cuota: $38K8 · Ingresos: $52K8 · Egresos + cuota: $39K9 · Ingresos: $52K9 · Egresos + cuota: $29K10 · Ingresos: $52K10 · Egresos + cuota: $38K11 · Ingresos: $52K11 · Egresos + cuota: $29K12 · Ingresos: $52K12 · Egresos + cuota: $39K13 · Ingresos: $52K13 · Egresos + cuota: $38K14 · Ingresos: $52K14 · Egresos + cuota: $29K15 · Ingresos: $52K15 · Egresos + cuota: $29K16 · Ingresos: $52K16 · Egresos + cuota: $47K12345678910111213141516
Caja acumulada semana a semana · 52 semanas
Caja con préstamo de $75.000Caja sin préstamo
$0$250K$500K$750K$1.000K1: $29K2: $51K3: $74K4: $78K5: $101K6: $123K7: $137K8: $150K9: $173K10: $187K11: $210K12: $223K13: $237K14: $259K15: $282K16: $287K17: $310K18: $332K19: $346K20: $360K21: $383K22: $397K23: $419K24: $434K25: $447K26: $470K27: $493K28: $499K29: $521K30: $544K31: $558K32: $573K33: $595K34: $609K35: $632K36: $647K37: $661K38: $684K39: $706K40: $713K41: $736K42: $759K43: $772K44: $788K45: $811K46: $825K47: $847K48: $864K49: $877K50: $900K51: $923K52: $937K1: −$46K2: −$24K3: −$-7514: $13K5: $36K6: $58K7: $72K8: $95K9: $118K10: $131K11: $154K12: $177K13: $191K14: $213K15: $236K16: $250K17: $273K18: $295K19: $309K20: $332K21: $355K22: $368K23: $391K24: $414K25: $428K26: $450K27: $473K28: $487K29: $510K30: $532K31: $546K32: $569K33: $592K34: $605K35: $628K36: $651K37: $665K38: $687K39: $710K40: $724K41: $747K42: $769K43: $783K44: $806K45: $829K46: $842K47: $865K48: $888K49: $902K50: $924K51: $947K52: $961K1591317212529333741454952

4 · Qué pasa si no se cobra de contado

Condición de cobroFondo de caja semanal sin préstamoCaja mínima mensual con $75.000Veredicto
Todo de contado al despacho−$46.250$128.199El préstamo de $75.000 alcanza
Mitad de contado, mitad a 30 días−$68.252$24.199El préstamo de $75.000 alcanza
Todo a 30 días−$172.252−$79.801Haría falta un préstamo de unos $210.000
Por eso el cobro de contado es parte del pedido, no un detalle comercial. Vender a 30 días multiplica por cinco el capital necesario. Las reglas de venta (orden de compra previa, anticipo cuando se pueda, letras aceptadas, cesión de cobro, clusters asegurados con descuento bancario) existen para que esta tabla se quede en la primera fila.

5 · Flujo de caja mes a mes

Caja acumulada con el préstamoFlujo acumulado de la operación sin préstamo
$0K$500K$1.000K$1.500K$2.000K13691215182124mes
Mesm³VentasCobrosPagosFlujo operativoCuotaCaja acumuladaCobertura
1800$208.000$208.000$144.801$63.199$10.000$128.1996,3x
2800$208.000$208.000$127.801$80.199$9.688$198.7108,3x
3800$208.000$208.000$127.801$80.199$9.375$269.5348,6x
4800$208.000$208.000$127.801$80.199$9.062$340.6708,8x
5800$208.000$208.000$127.801$80.199$8.750$412.1189,2x
6800$208.000$208.000$127.801$80.199$8.438$483.8809,5x
7800$208.000$208.000$127.801$80.199$8.125$555.9539,9x
8800$208.000$208.000$127.801$80.199$7.812$628.34010,3x
9800$208.000$208.000$127.801$80.199$7.500$701.03810,7x
10800$208.000$208.000$127.801$80.199$7.188$774.04911,2x
11800$208.000$208.000$127.801$80.199$6.875$847.37311,7x
12800$208.000$208.000$127.801$80.199$6.562$921.00912,2x
13800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.001.208—
14800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.081.407—
15800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.161.605—
16800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.241.804—
17800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.322.003—
18800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.402.201—
19800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.482.400—
20800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.562.599—
21800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.642.798—
22800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.722.996—
23800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.803.195—
24800$208.000$208.000$127.801$80.199$0$1.883.394—
Ventas, costos y EBITDA por mes
VentasCosto directo + administraciónEBITDA
$0$50K$100K$150K$200K1 · Ventas: $208K1 · Costo directo + administración: $128K1 · EBITDA: $72K2 · Ventas: $208K2 · Costo directo + administración: $128K2 · EBITDA: $80K3 · Ventas: $208K3 · Costo directo + administración: $128K3 · EBITDA: $80K4 · Ventas: $208K4 · Costo directo + administración: $128K4 · EBITDA: $80K5 · Ventas: $208K5 · Costo directo + administración: $128K5 · EBITDA: $80K6 · Ventas: $208K6 · Costo directo + administración: $128K6 · EBITDA: $80K7 · Ventas: $208K7 · Costo directo + administración: $128K7 · EBITDA: $80K8 · Ventas: $208K8 · Costo directo + administración: $128K8 · EBITDA: $80K9 · Ventas: $208K9 · Costo directo + administración: $128K9 · EBITDA: $80K10 · Ventas: $208K10 · Costo directo + administración: $128K10 · EBITDA: $80K11 · Ventas: $208K11 · Costo directo + administración: $128K11 · EBITDA: $80K12 · Ventas: $208K12 · Costo directo + administración: $128K12 · EBITDA: $80K13 · Ventas: $208K13 · Costo directo + administración: $128K13 · EBITDA: $80K14 · Ventas: $208K14 · Costo directo + administración: $128K14 · EBITDA: $80K15 · Ventas: $208K15 · Costo directo + administración: $128K15 · EBITDA: $80K16 · Ventas: $208K16 · Costo directo + administración: $128K16 · EBITDA: $80K17 · Ventas: $208K17 · Costo directo + administración: $128K17 · EBITDA: $80K18 · Ventas: $208K18 · Costo directo + administración: $128K18 · EBITDA: $80K19 · Ventas: $208K19 · Costo directo + administración: $128K19 · EBITDA: $80K20 · Ventas: $208K20 · Costo directo + administración: $128K20 · EBITDA: $80K21 · Ventas: $208K21 · Costo directo + administración: $128K21 · EBITDA: $80K22 · Ventas: $208K22 · Costo directo + administración: $128K22 · EBITDA: $80K23 · Ventas: $208K23 · Costo directo + administración: $128K23 · EBITDA: $80K24 · Ventas: $208K24 · Costo directo + administración: $128K24 · EBITDA: $80K135791113151719212324

6 · Cuadro de repago del préstamo

MesSaldo inicialInterésCapitalCuotaSaldo finalFlujo operativo del mes
1$75.000$3.750$6.250$10.000$68.750$63.199
2$68.750$3.438$6.250$9.688$62.500$80.199
3$62.500$3.125$6.250$9.375$56.250$80.199
4$56.250$2.812$6.250$9.062$50.000$80.199
5$50.000$2.500$6.250$8.750$43.750$80.199
6$43.750$2.188$6.250$8.438$37.500$80.199
7$37.500$1.875$6.250$8.125$31.250$80.199
8$31.250$1.562$6.250$7.812$25.000$80.199
9$25.000$1.250$6.250$7.500$18.750$80.199
10$18.750$938$6.250$7.188$12.500$80.199
11$12.500$625$6.250$6.875$6.250$80.199
12$6.250$312$6.250$6.562$0$80.199

5% mensual sobre saldo, 12 cuotas iguales de capital de $6.250 más interés, desde el mes 1. Garantía real sobre aserradero, maquinaria y plantación por $2.200.000 (valor declarado; avalúo pendiente).

7 · Escenarios y sensibilidades

EscenarioCaja mínima con préstamoCobertura mín.Ventas 24 mEBITDA 24 mCaja mes 24
Conservador
70% del volumen, precio 10% abajo, solo la mitad de la venta se cobra de contado
$21.659 (mes 1)-4,3x$3.144.960$932.298$833.403
Medio
plan de Jorge: 800 m³/mes, $260, todo de contado al despacho
$128.199 (mes 1)6,3x$4.992.000$1.916.769$1.883.394
Optimista
15% más volumen, precio 5% arriba, todo de contado
$153.388 (mes 1)8,8x$6.027.840$2.521.324$2.487.949
Si cambia el precio (costo $150)Margen por m³EBITDA mensualEBITDA anual
Precio $240/m³$90,25$64.199$770.384
Precio $260/m³$110,25$80.199$962.384
Precio $280/m³$130,25$96.199$1.154.384
Si cambia el costo directo (precio $260)
Costo directo $150/m³$110,00$80.000$960.000
Costo directo $165/m³$95,00$68.000$816.000
Costo directo $180/m³$80,00$56.000$672.000

Por prudencia se muestra también el costo a $165 y $180 (si el aserrío o el secado resultan más caros de lo presupuestado). Incluso a $180 la operación deja $56.000 al mes.

EBITDA mensual según precio y costo
EBITDA mensual
$0$25K$50K$75K$100KPrecio $240 · EBITDA mensual: $64K$64KPrecio $260 · EBITDA mensual: $80K$80KPrecio $280 · EBITDA mensual: $96K$96KCosto $150 · EBITDA mensual: $80K$80KCosto $165 · EBITDA mensual: $68K$68KCosto $180 · EBITDA mensual: $56K$56KPrecio $240Precio $260Precio $280Costo $150Costo $165Costo $180

Gobierno y administración de los fondos

Mandato único e irrevocable a Maderas La Rola (MLR). Toda la producción se vende a través de MLR: MLR negocia y firma las órdenes de compra, factura, cobra y administra los fondos. El operador forestal produce y entrega; no toca la caja. El mandato se otorga también en interés de los acreedores y del fiduciario, por lo que no es revocable mientras existan obligaciones pendientes.

Fideicomiso de administración y fuente de pago en un banco venezolano: el 100% de los cobros entra a la cuenta fiduciaria y el banco paga por orden estricto: (1) fiduciario · (2) tributos · (3) madera en pie · (4) operación de monte · (5) planta · administración y comisión MLR · reserva operativa de un mes · servicio del préstamo · acreedores reconocidos contra beneficio neto · remanente a los socios. Nadie, ni socio ni acreedor, puede desviar un dólar fuera de esa cascada. Borrador del contrato en los anexos.

Blindaje del cobro: cómo se garantiza que la plata entre

El riesgo central del negocio es el repago en tiempo y forma de los transformadores locales (paleteros, mueblerías, distribuidores). Si no pagan, MLR no paga la rola y la operación de monte se detiene. Por eso ninguna madera se corta ni se despacha sin cumplir esta escalera, en este orden de preferencia:

#InstrumentoCómo funcionaPara quién
0Orden de compra previa, escrita y aceptadaPrecio, volumen, especificación, plazo de entrega y condición de pago, antes de cortar. Sin OC no hay producción.Todos, sin excepción
1Anticipo ≥30% y saldo de contado al despachoLa condición base del modelo. El anticipo financia la rola de esa orden.Paleteros y mueblerías de la zona
2Póliza de seguro de crédito · La Mundial de SegurosLos compradores se agrupan en clusters (por zona y tipo) y cada cluster se asegura contra impago. La póliza se endosa al fideicomiso.Compradores que piden plazo
3Descuento de facturas en banca nacionalToda cuenta por cobrar mayor a 30 días, asegurada, se descuenta en Banco de Venezuela, Banesco o Mercantil: el banco adelanta la liquidez y cobra al vencimiento. El riesgo queda en la aseguradora, la caja queda en la operación.Facturas aseguradas a plazo
4Letras de cambio o giros aceptadosVencimiento ≤30 días del despacho, endosados al fideicomiso. Aunque el banco no los descuente, son título ejecutivo: se cobran por vía ejecutiva.Compradores sin póliza
5Cesión de cobroEl cliente de nuestro cliente (una empresa grande) paga directo a la cuenta fiduciaria, con notificación al deudor cedido (art. 1.550 Código Civil).Paleteros que surten a industrias grandes

Ciclo cerrado: bosque → rola → aserrío → transformador → banco (descuento) → bosque. Con los clusters asegurados y el descuento bancario, la operatividad queda 100% garantizada: el impago se transfiere a la aseguradora y la liquidez no depende de la puntualidad de ningún comprador.

Formalidades de ley, sin excepción

Pendiente de cotizar: prima de La Mundial de Seguros por cluster (y confirmar que cubre compradores venezolanos), tasa de descuento de facturas en Banco de Venezuela, Banesco y Mercantil, y comisión del fideicomiso. Esos tres costos entran en la cascada como "costo financiero" y hoy no están en el modelo.

8 · Riesgos y cómo se cubren

9 · Supuestos y fuentes

ConceptoValorUnidadFuente / nota
PRODUCCIÓN
Producción de madera aserrada800m³/mesJorge: 200 m³ por semana, 40-45 m³ por día en un turno (probado)
Rola por m³ aserrado3,50m estéreoJorge · 3-oct
Metros estéreo por m³ sólido de rola1,53m est / m³Jorge · 3-oct (rendimiento resultante 44%)
Producción del mes 1100%% de la capacidadJorge: la semana 1 ya produce 200 m³
COSTO DIRECTO (por m³ aserrado salvo indicación)
Madera en pie de terceros$20$/m³ sólidoJorge: 460 m³ = $9.200 por semana · se paga a medida que se corta
Tumba, roleo, carga y flete bosque → aserradero$18$/m estéreoJorge 3-oct (20:17): 707 m est × $18 = $12.726 por semana · el audio de las 16:19 decía $15
Gasoil$13,50$/m³ aserradoJorge: 500 L/día a $0,90 = $2.700 por semana ÷ 200 m³
Nómina por producción$25$/m³ aserradoJorge: 200 m³ × $25 = $5.000 por semana ('castigado, puede ser menos')
Otros de planta (sierras, afilado, energía, mantenimiento menor)$2,50$/m³ aserradoSupuesto para cerrar en $150 · Jorge no lo desglosó
Administración y gerencia (fijo)$8.000$/mesSupuesto (gerencia, contabilidad, permisos, oficina)
Gastos únicos de arranque: discos y vidias $5.000 + aceite de equipos $3.000$8.000$ en la semana 1Jorge · 3-oct
Stock inicial de gasoil (10.000 L)$9.000$ en la semana 1Jorge · dura ~3,3 semanas; se repone en la semana 4
VENTA Y COBRO
Precio de venta · tablas 10 y 15 verde, en planta$260$/m³ aserradoJorge · precio de mercado en planta
Cobro de contado al despacho100%% (el resto a 30 días)CONDICIÓN DE VENTA que la empresa compromete · orden de compra previa
DEUDA
Monto del préstamo$75.000$Semana 1 completa ($43.926) más colchón del 70%
Tasa de interés anual60%% anual5% mensual sobre saldo
Plazo12mesesSin gracia: capital e interés desde el mes 1
GARANTÍA
Valor declarado de la garantía (aserradero + maquinaria + 300 ha de pino)$2.200.000$Declarado por la empresa · avalúo pendiente

Todo editable en la hoja Supuestos del Excel. Resultado antes de impuesto sobre la renta. Ventas devengadas en el mes de producción; cobros según la condición de venta.

Pinos del Sur / Maderas La Rola · Modelo económico · mercado nacional · octubre 2026 · Archivo complementario: modelo_pinos_del_sur.xlsx (fórmulas vivas).